イベントトップに戻る
食事をしながら、チーム内で課題や問題点を考え、課題・現状から3ヵ月後のチーム目標を立て、その目標を基に、個人ベースのアクションプランを考えます。 フィーリング・グッド実験というイエール大学の実験によると説得に対して肯定的な意見を持つことがわかっています。すごいランチ会議で出た大きな目標も肯定的に捉えることができ通常の会議よりも効果はあります
やり抜く力をつけるためにはやりたい気持ちを作ってそして明確な目標設定を行い最後にPDCAを回す。この3ステップが必要になります。 ヴィンテージ・クリエーションでは、この3つのステップを3回の研修に分けて行っていきます。
『やり抜く人の5つの武器』の著者である椎木倫太郎より やり抜く人になるためのマインドセットを日本一パワフルにお伝えします。 失敗を挑戦に変えるマインドセット 成果志向の目標設定 生産性を向上できるマインドセット
すごいランチ会議
PDF 707KB
日本一パワフルな講演 『やり抜く人の5つの武器』講演
PDF 501KB