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新しい経営診断である「BPS総合診断」では「表の競争力」を「ビジネスイノベーション」、「裏の競争力」を「プロセスイノベーション」と「システムイノベーション」に位置づけ「表の競争力」に勝つには「裏の競争力」に磨きをかけるべきと考えます。 「BPS総合診断」では3つのイノベーションから中長期を踏まえた経営基盤を強化します。現在の「企業経営力」を評価・分析し改善・強化すべき「経営課題」を明確にし成長・発展に必要な「力」が備わっているかを総合的に診断する経営診断です。
「BPS総合診断」は、現在の「企業経営力」を評価・分析し、改善・強化すべき「経営課題」を明確にし、成長・発展に必要な「力」が備わっているかを総合的に診断する経営診断です。評価項目は、まず現状の理解から始め、経営目標や目指す姿、経営者の思いを明確にして、その目標を実現するための「力」を評価します。実施手順は、「事前確認シート」を元に診断訪問を2~3回実施し、診断報告書を作成します。そして企業様にて診断報告会実施となります。結果は「経営基盤強化」の為の貴重な指針となります。